內訓師---員工培訓學(xué)習的新靚點(diǎn)
韓城熱力公司自去年成功投入運營(yíng)以來(lái)，全員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓已成為公司各部門(mén)戰略規劃工作的重點(diǎn)內容。本著(zhù)提升全體員工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能以實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的目的，按照韓城熱力2016團隊建設年的總體布局，他們通過(guò)外出參觀(guān)學(xué)習、現狀分析、訪(fǎng)談?wù){研、專(zhuān)題溝通和渠道對比等有效手段，深刻認識到韓城熱力員工隊伍是一個(gè)積極向上、年輕活潑、敢于拼牔、善于謀事、可塑性強、充滿(mǎn)正能量的團隊。但同時(shí)由于團隊組建時(shí)間短、專(zhuān)業(yè)水平不高、實(shí)踐經(jīng)驗不足、行業(yè)知識欠缺等問(wèn)題也必然給公司的長(cháng)足發(fā)展帶來(lái)制約。在對現有的員工隊伍做出準確研判后，公司領(lǐng)導多謀善斷，統籌規劃，確定了公司2016年度的全員培訓計劃。公司結合實(shí)際眼睛向內，挖掘人才組建了一支學(xué)有專(zhuān)長(cháng)、干有經(jīng)驗的內訓師隊伍，希望通過(guò)自己人培訓自己人的思路，有計劃、有針對性的進(jìn)行知識技能的傳授，從而建設起一支高素質(zhì)的一流團隊。在選擇內訓師隊伍時(shí)，他們倡導員工自己報名或部門(mén)推薦兩種方式進(jìn)行選拔，確定人選后根據各自特長(cháng)，準備講課內容并公之于眾。這種立足企業(yè)，自加壓力，突破常規，節約資金，實(shí)效性強，頗接地氣的內訓師培訓制，是企業(yè)一大靚點(diǎn)，它值得提倡和鼓勵，值得學(xué)習和點(diǎn)贊！
韓城熱力在創(chuàng )新完善內訓師培訓制的過(guò)程中，還為提升內訓質(zhì)量，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求和今年各層級員工的學(xué)習需要，要求所有員工參加完成常規培訓。課程設置上有鍋爐運行操作規程、安全規程、電水熱儀環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識等主課，還有企業(yè)文化、員工手冊、管理制度、財務(wù)知識、崗位職責、設備維護保養以及深層次的技術(shù)交流等。還適時(shí)組織領(lǐng)導力、帶教力、團隊建設力、目標管理等方面的專(zhuān)題講座和拓展，以培養全面思維，增強管理能力。他們還特別注重培訓的效果檢驗，根據學(xué)習類(lèi)別每周對學(xué)習內容進(jìn)行一次閉卷考試，由生產(chǎn)部負責人和專(zhuān)工共同打分進(jìn)行考核，驗證培訓的效果。在學(xué)習理論知識技能外，結合現場(chǎng)實(shí)際操作，對一些設備的操作運行要求，由員工提問(wèn)并解答，內訓師現場(chǎng)演示并解說(shuō)，互幫互學(xué)，多管齊下，注重實(shí)效。大大激勵了員工學(xué)習積極性和自覺(jué)性。正如韓城熱力總經(jīng)理白超所言：“內訓師是老師也是隊友，學(xué)生要善于動(dòng)腦勤學(xué)好問(wèn)，老師要循循善誘百問(wèn)不煩，教學(xué)相長(cháng)，互教互學(xué)，必能實(shí)現雙贏(yíng)各有所得”。這樣重實(shí)效有收獲的培訓應該提倡和推廣。
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